Для меня все было в новинку — в том числе и работа с ментором. Он проверял домашние задания, давал по ним обратную связь и отвечал на вопросы студентов. При этом ментор вряд ли может помочь человеку с абсолютно нулевыми знаниями. Дальше подготовки списка теоретических материалов дело не уйдет. Да и в таком списке, по сути, менторской работы нет, это ближе к работе университетского лектора.
Участники процесса должны одинаково относиться друг к другу. Нельзя допустить, чтобы ментор акцентировал внимание на себе как на профессионале, чье мнение является неоспоримым, а менти сознательно принижал свои качества. Иначе получится так, что менти будет иметь плохую самооценку и потеряет стимул к приобретению новых знаний. Менти – это специалист, которому не хватает знаний, и поэтому ему необходима поддержка для выполнения поставленных задач.
Менторство в компании: плюсы и минусы для всех сторон
Платформа LAMPOVOE IT для тех, кто хочет делиться знаниями, и для тех, кто хочет эти знания получить. Единственная «валюта», которой обмениваются участники платформы, — вопросы, знания и опыт. Айтишники без опыта работы с ментором не верят в этот инструмент карьерного роста и не готовы обращаться к ментору в ближайшей перспективе. А те, кто работал с ментором, в 68% случаев готовы повторить опыт.
- Это всё привело к тому, что начались проблемы в семье из-за задержек на работе, в коллективе появилась демотивация и общий разброд.
- В моей практике часто попадались новички, которые боятся задавать вопросы.
- А впервые я задумалась о менторстве, когда ко мне начали обращаться коллеги и начинающие дизайнеры за советом через мой профиль в социальной сети.
- Рассказали, насколько может быть полезен Agile отечественному бизнесу, каким компаниям он подходит и как обучить Agile своих сотрудников.
- Наличие менторов, которые могут помочь направить вас и рассказать о том, как разумно распределять свое время, имеет огромное значение.
- Но поработав в роли заказчика корпоративных сайтов и почувствовав себя в шкуре клиента, захотел вернуться в родную стихию.
Три года назад я искал аналитиков, и это был долгий процесс. Качество кандидатов, которые приходили, оставляло желать лучшего. Мы в компании постоянно снижали планку требований, уже готовы были тратить свой ресурс (которого едва хватало для текущих задач), чтобы обучать новых джуниоров.
Зачем обращаться к ментору
Часто бывает, что ментор и подопечный не до конца понимают границы своих возможностей в двустороннем процессе наставничества. Обучаемые могут ожидать выполнения за них работы и решения трудных вопросов ведущим специалистом лично. А наставники ошибочно считают, что должны думать за подопечных и продвигать единственно верную, по их мнению, точку зрения. Ключевая менторство в it задача ментора – начать наставническую деятельность в оговоренных рамках, установить её границы на период всего процесса контакта. Он оказывает содействие подопечному и проводит промежуточный контроль результативности работы. Менторство позволяет опытным сотрудникам раскрыть для себя новые профессиональные и личностные возможности, получить нестандартный опыт.
Если это разбор проекта или задания, также лучше прислать его заранее, чтобы ментор экономил ваше время и сразу перешёл к вопросам и проблемам. Разбираемся, чем ментор отличается от учителя, как выбрать хорошего наставника и почему не стоит ждать результат после первого созвона. Самую высокую оценку дают те, кто занимался с ментором платно — 3.7. Специалисты, которые занимались с ментором бесплатно, ставят 3.6. Можно сказать, что эффективность менторства не зависит от того, была консультация платной или бесплатной. Те, кто занимается с ментором бесплатно, в среднем берут больше пяти консультаций.
Как менторство перетекает в разработку онлайн-курсов
Менторинг в пакетном, полноценном формате состоит из нескольких десятков встреч. Таким образом, наставник работает с менти в течение 3-6 месяцев, пока результат не будет достигнут. Соответственно, один месяц такого обучения будет стоить от 30 до 200 тысяч рублей, в зависимости от квалификации и количества встреч. Цена уже включает консультационное сопровождение и конкретное количество созвонов по видео или личных бесед. Экспертиза, опыт и удачные кейсы из практики коуча не играют никакой роли – в процессе обучения их даже не касаются.
Ультимативная цель занятий с ментором ― получить буст, некий толчок и руководство, как достигать поставленные цели и решать сложные задачи за более короткий промежуток времени. Говоря метафорично, то путь, пройденный с ментором, в разы короче и эффективнее, чем путь, пройденный в одиночку. Именно поэтому к помощи менторов обращаются и начинающие специалисты, и даже опытные профессионалы.
Как найти ментора для бизнеса
А вот на коротком созвоне с Максом Десятых — он проводит их перед тем, как подобрать тебе ментора, — я эти ответы получил. Как правило, наставник и подопечный встречаются или созваниваются регулярно, по расписанию. Во время сессии не происходит чистая трансляция знаний от ментора к менти или односторонняя критика кейсов ученика. Это в первую очередь диалог, выстроенный из чётких вопросов и конструктивной обратной связи. — Обратная связь по работе и портфолио ― это только одна из тех вещей, на которые я помогаю найти ответы своим менти.
Повышение своих компетенций и самообучение — это то, что нужно делать перманентно, подстраиваясь под запросы рынка и изучая вечные перемены в сфере. Но любое обучение — это нагрузка, а нагрузка — это стресс. Нередки случаи, когда перегруз знаниями приводит https://deveducation.com/ к выгоранию. Если заглянуть в исследование hh.ru и heath tech из середины 2022 года, окажется, что более половины россиян (54%) в тот момент считали себя выгоревшими. Меня зовут Роман Панин, я начал свой путь в ИТ с фронтенда около 10 лет назад.
Какие качества важны для наставника
При этом руководителю важно поощрять таких сотрудников материально, так как это дополнительная нагрузка. Любая работа с людьми – это всегда энергозатратный процесс. Ментор даёт рекомендации, делится знаниями, может способствовать взаимодействию с грамотными специалистами. Но выбирает тактику действий подопечный всегда сам, как и несёт ответственность за результат.
Если это условный Вася из маленькой конторы, в которой он сидит уже 5 лет, ему скучно и он решил для разнообразия поболтать с джунами, вряд ли от него будет много толку. Важно, чтобы человек постоянно развивался, увлеченно рассказывал о работе — тогда он будет давать хороший фидбек. В современном мире много образовательного контента, в котором трудно разобраться. К сожалению, если ты прочел книжку, это не гарантирует, что ты найдешь работу. Ментор экономит время и помогает сфокусироваться только на том, что нужно для старта.
